一部话剧要想赢利，商业规则是什么？演出商必须练就一身策划加风险控制的本领。如果前期策划到位，加上合理的风险控制，后期回收基本没有问题。否则，票卖不出去、赔钱是次要，关键是把自己的市场做砸了。

    以何念在2009年导演的《杜拉拉》为例，他的搭档宁财神找到了上汽集团的荣威汽车来独家冠名，代价是在话剧中植入相应的广告剧情。对于现在国内多数话剧依靠票房单一盈利来看，《杜拉拉》是少有倒着被大公司赞助追的作品。而关键之处，正如何念自己所说的，话剧是商品，但又不同于普通商品。

    我的“资本论”

    作为话剧，需要感谢金融危机，因为人人自危，才需要寻找娱乐、思考、理想，无疑话剧这一艺术本身所具有的魅力，正好解释商业世界的“病痛”。

    何念的思考有两点：通过话剧来缓和人与人的紧张的生存环境；通过话剧来帮助人类寻找思考之源。前者通过话剧《21克拉》来表达，后者通过话剧《资本论》来引导。

    话剧《21克拉》被称为“推陈出新”的作品，打破了传统的“观”和“演”的绝对区别，将“直升机”飞入剧场，女主角把肯德基的甜筒现场卖给了观众，运用了肢体剧、音乐剧等各种元素，演员们时而化身名牌包袋和女主角深情对舞，时而变身名牌家具诙谐调侃。而男女主角郭京飞、钱芳这对“黄金组合”的表演也更加默契，两人的“唇枪舌剑”和“打情骂俏”都能引来剧场的“笑”果。

    而尚在筹备阶段的话剧《资本论》，则是一出“重新反思著作中关于资本主义经济体制的种种弊端和矛盾。当然，我们相信这场金融危机最终会过去，但我们希望能通过舞台作品，让更多人一起来思考怎样的一种经济体制才是最合理和完善的”。何念表示，他曾考虑过采用日本导演黑泽明经典影片《罗生门》的叙事结构，在不同观点间互相切换，来演绎马克思的这部巨作，也不排除引入“平行宇宙观”的理论，让“马克思”穿越时空出现在不同时代，随着时代经济的发展提出自己的见解，在完善《资本论》的同时对未来的经济形势做深入的探究和预告，这其中有正确的也有需调整的。

    何念表示舞台版的《资本论》不会照本宣科，会在表现马克思理论时加入当代人的思考：“我们就曾经畅想过以现代某企业为背景，表现员工们在明确知道自己的‘剩余价值’被剥削后的种种反应，起初他们可能会很郁闷，甚至想到联合起来干掉老板，但很快他们发现如果干掉了老板就意味着大家都失业了。于是他们又把矛头从老板转移到其他员工，大家开始互相攀比，看谁最能获得老板的欢心，然后他们发现谁的‘剩余价值’多谁就能成为老板眼前的红人，而那些没有‘剩余价值’的人，从理论上看似乎是得益了，但其实他们正是金融危机背景下率先失业的那一群。”

    何念告诉《经理人》：“《资本论》的题材虽然严肃，但这个戏肯定要以市场能够接受的方式来呈现，现在的年轻人对于《资本论》大多一知半解，如何让他们以愉悦的心情来理解著作中深奥的理论就是我们要做的事儿，所以在剧中我们会‘无所不用其极’。”

    实际上，何念自己在导演完《21克拉》后，曾经也无数次陷入21克人类灵魂与21克拉钻石之间的哲学思考。