小品牌绝对折腾不起，他们用于建立品牌认知的钱都唯恐不够，哪还有闲钱去尝试新媒介以保持品牌鲜活。中小企业品牌管理者进行媒介投放的最大任务就是刺激销售，同时提升品牌认知，植入式广告满足不了他们的要求。因而迄今真正涉足植入式广告游戏的，往往会是一些大品牌，或是一些足够小、小到没有多的钱投放硬广而宁愿利用植入式广告赌一把的品牌。对于品牌实力不大不小的管理者来说，他们仍然会把希望寄托于传统的硬广投放上。
然而，这并不意味着中间状态的品牌管理者会完全排斥植入式广告。在合适时机，如果植入式广告的参与成本足够低，不用企业赞助真金白银，只是配合剧组拍摄的需要，出具道具、场地、演员、产品等资源与内容商进行资源置换，然后赢得自己在节目与剧情中的内容曝光，管理者的尝试也未尝不可。
总会有着这样大大小小的机会，出于电视节目与电视剧素材独特的需要，内容商也总是在寻找一些从未在节目与电视剧中出现过的场地、道具、演员等稀缺资源。当管理者的产品、场地等资源被剧组看中，或者在接触中双方创作的火花一拍即合，那么就意味着低成本曝光的植入式广告机会到来了。
寻求“互补所需”的资源互换式合作，而不仅仅是简单金钱交易的赞助与露脸游戏，已成为了现今植入式广告领域里最为看好的路数。这其实是一种相当切合媒介管理者意图的中庸路线：既然植入式广告接受效果好，值得尝试，却又不可控制因素太多，无法说服财务部用真金白银去冒险，那么采用资源互换合作的方式，会是各方均容易接受的做法。
钟超军，现在某公司从事品牌管理研究，非常愿意结交业内有品牌管理思考习惯的朋友，也希望各位朋友能够多多指教！MSN:zcj6688@sohu.com，E-mail：newmarketing@163.com