夏国新深谙此理，因此在很长段时间里他都在专注地做服装。“歌力思在1995年成立的时候就有一个梦想，做深圳最好的女装品牌。做了一段时间之后，就想做中国最好的品牌。即便中国最好的品牌还没做到，但我们想做一个有世界影响力的中国服装品牌。总之，品牌的战略目标越来越大。我们选择是否上市的关键在于上市能否帮助我们达到这个目标。”
夏国新坦言自己原来非常反对引入资本，但去年引入世界最大的投资资金，获得1.5亿元风投后，他看到了资本背后源源不断的国际资源。卡地亚亚洲区总裁、可口可乐亚洲区总裁都到公司做了许多培训。
这些资源对于中国本土服装品牌公司的吸引力是巨大的，如何像跨国集团那样去占领国际市场，营销自己的产品，这也是以纺织服装为代表的中国传统民生企业的软肋。
妹妹你大胆地往前走
尽管融资会有一些不确定性，“新娘”在确定“出嫁”之前着实有些疑虑和害怕，但毕竟在组织“家庭”以后，“新娘”单方面的力量在大多数的情况下还是会加强。
从已上市的纺织服装企业来看，融资的确为企业带来了品牌知名度和美誉度的提升、增加了高新技术的研发和投入、改善了产品结构、扩大了产品差异化。
据数据显示，2009年纺织服装企业趋之若鹜、赶趟上市，仅去年下半年就有“361度”、“星期六”、“罗莱家纺”、“匹克体育”、“中国利郎”、“探路者”等先后上市，这些家喻户晓的纺织服装品牌终于圆了上市之梦，实现了在惨淡的国际金融危机里逆市驰骋、厚积薄发的峥嵘态势。
对于那些还不够积极的、在上市路上的企业们，有人大声疾呼：“妹妹，你大胆地往前走！”毕竟，“女孩”大了总归要“嫁人”的，不能由着性子来，为人处事该守的规矩还得守。