王秦岱预计手机大头这种客户端服务模式，真正获得爆发是在未来三五年的时间。他们现在要做的是耐心，持续不断发展下去，在手机多媒体这条路上，做到技术上在每个阶段领先半步，服务不断提升，最后拥有自己的核心竞争力。

　　“尽管我从事的工作改变了，但是我们想做的事情一直没有改变，它只是在逐渐清晰、逐渐完善，最终实现我们的愿望。”王秦岱显得很执著。

　　据《中国企业家》

　　利用快钱也要小心挑战

　　检验2005年的未来之星，会发现这样有趣的事实：中国更善于利用国际化的资本、市场、技术及人才了。在纳斯达克上市的6家2005年度未来之星中，有4家TMT(科技、媒体和通信)企业。这一年，在中国从事创投的境内外机构共募集约40亿美元的新基金，成为中国创投历史上募资最多的年份。同年，徐新创办了今日资本，沈南鹏、张帆联手创立了红杉资本中国基金。

　　2005年之前，SP行业被称为“中国互联网第一桶金”，投资者认为SP在日本发展的成功案例也应该在中国实现。当时的SP行业至少有上万家企业在淘金，其中四大SP企业——TOM无线、空中网、掌上灵通及华友世纪都在纳斯达克上市。上市后的一两年里，不少SP概念的股票都跑赢了纳指。

　　但辉煌没能持续太久，很快，当年的资本宠儿就被贴上“卖出”的标签，这种来自市场的反应，导致TOM在线2007年从香港和纳斯达克退市；华友世纪先是2007年与内容提供商光线传媒合并(后中止)，及至2010年被盛大收购；2007年印尼公司收购灵通网51%的股份；唯一存活下来的空中网，尽管没有重大结构变化，却也举步维艰，目前空中网已经转型为以手机游戏为主的企业。

　　这无疑也代表了中国企业在国际市场上感受到的一个信号：舞台更大，挑战也更大。据《中国企业家》