战略发展
外销企业做内销的五大挑战
2010-07-21 10:48  浏览:181
针对各种不同的原因我们提出了的解决方案。通过品牌调研,为客户建立品牌管理体系和品牌战略体系,确保客户树立良好的品牌;通过对国内市场分析,给客户提供准确详实的国内同类产品市场信息,为客户提供内销的决策依据;通过对研发流程的再造和完善研发制度,给研发注入新的活力,为企业长久发展奠核心基础;为客户通路建设提出切实可行的方案,帮助客户在短时间内建立有效的销售通路;为企业招贤纳士献技献策;给销售人员进行销售培训,设计合理激励制度和人才培养计划激励员工的斗志。

    通过打造品牌,深入了解需求,构建销售通路,提高研发水平和锻造一支卓越的内销队伍,进而全面打造客户的内销运营平台。我们既给客户培养了冲锋陷阵的英勇战士,又给客户准备充分的后勤保障,还给客户提供了精良的战斗武器,加上为客户量身打造的作战平台。我们为客户提供可取得一场商场战争的一切必要要素。

    从客户反馈的消息来看,通过客户企业有效地实施解决方案。它们在内销市场上取得不错的销售业绩,其营销能力也得到了全面的提升,发展前途一片光明。

    

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