韩小红：我是一个智商很高、情商中等的人 

    有德国海德堡大学医学博士学位的韩小红笑着对记者自夸是一个智商很高的人，但接着又补充到：情商中等。 

    在她看来，高智商、高情商是成为企业家必不可少的先决条件，但对于女性来说首先要有很好的智商，“因为要用高智商来理智的控制女性丰沛的情感，尤其是创业期。” 

    2002年3月，韩小红在北京开了慈铭体检的第一家店面，当时她刚刚回国不到一年，之前是301医院的肿瘤内科医师，“遇到的基本都是癌症晚期的患者，也就是临终前的病人。”韩小红告诉《商务周刊》，“其实，我所在的是一个很有收益的科室，因为越难治愈的病，医生的价值就会愈加放大。” 

    但面对重病人经常性的束手无措，又让韩小红觉得这有些浪费自己的智商：“病人对我们的医术有需求，只是现有的科学水平和技术还没有发展到医治百病的程度，相对于患者的诉求，我们的力量非常有限。我觉得我们做的是徒劳的事情，不是在真正的治病救人。” 

    她认为，真正的治疗应该开始于早期诊断。意识到这一点，她决定出去创业。但2002年的时候，体检的重要性还没有在国内得到广泛认知，韩小红遇到了几乎所有创业者都会遭遇的困难，这一段艰辛的过程，她更是用自己的亲身经历深刻体会了体检的重要性。 

    “我所从事的体检事业就是提倡早期诊断、早期治疗、延长生命，而我的父亲恰恰就是在我这里发现的晚期癌症，我只能看着他一点点地衰弱。这件事让我刻骨铭心。”戏剧性的是，3年半以前，韩小红也在自己的体检中心查出了早期胃癌，但是通过积极的手术和治疗，现在已经基本痊愈。 

    韩小红感慨地告诉记者，是体检给了她第二次生命，与父亲截然不同的命运让她更加坚信体检的价值所在和重大意义：“推己及人，我真心希望我的顾客不再承受我遭遇过的痛苦，此后我全身心地投入到了体检这个事业当中去。” 

    韩小红的管理信条很简单，就是踏实二字。在她看来，工作就是由无数的小问题堆积而成的，管理者每天要做的是填补层出不穷的漏洞。“管理就是随机应变，这就要求管理者不能有丝毫的懈怠，否则就会在某个地方出现问题。”她说。 

    韩小红的投入很快有了成效。慈铭体检在成立的第一年就取得了赢利，且每年的增长都在30%—50%。2004年，鼎晖投资主动找到韩小红，向慈铭体检注入了3500万元的风险投资。2008年4月，韩小红又力排众议，主动与中国平安签署了战略合作协议，后者以入股的方式向慈铭体检投资1亿元。 

    随着公司规模的扩大，韩小红逐步将管理体系化。“公司的业务越来越多，我不可能事必躬亲。每个部门都要有专门的人才来管理，而我则是负责搭建制度和体系，并保证它们运转正常。”她告诉记者，“作为一个管理者，男性天生有逻辑层次清晰的优势，而女人则大多是感性的。女性要想成为一个成功的管理者，就必须强健自己的理性思维。” 

    “从我自身的经历来看，女性领导者在应对企业的内部治理时要先有很好的智商，之后再不断提升自己的情商。”韩小红说她正在不断培养自己的情商，“公司比较小的时候，需要智商；等到公司慢慢发展壮大，开始和外界打交道的时候就需要情商了。”