第四类：同一批进厂的新员工。

    很多大中型企业，招聘新员工都是一批一批招进去，而且还要进行岗前培训、集中实习等，包括住宿、吃饭都在一起，这就给新员工以充分的时间来了解和熟悉其他员工，也为后期“共同创业”奠定良好的基础。

    同一批进厂的新员工，尤其是同一批进厂的大中专毕业生员工，很容易在后期形成“共同创业”团队。

    这种类型的创业团队，成功的机率也较高。

    除了上述四种类型的人员适合“共同创业”外，还有其他一些类型的人员也比较适合于“共同创业”，受篇幅影响，本文不多阐述。

    总之，笔者认为：“共同创业”者必须满足以下三个条件：

    第一：相互熟悉，互相信任。这是“共同创业”的前提。

    第二：各有特长，合理分工。这是“共同创业”团队组成的基石。

    第三：有一个明确的、获得大家认可的“带头人”。这是“共同创业”的关键。

    以上所述，如有不足，敬请斧正！

    （袁非武：“简单营销”倡导者和践行者！袁非武所有文章，欢迎各网络媒介免费转载，要求注明作者及来源。E-MAIL:boke.fd@163.com）