领导艺术
做老板最致命的五大心态
2010-08-22 12:21  浏览:3473

试水

试水

    心态三:试水

    有这种心态的老板有一共同特点,就是对原有的代工出口业务总报有幻想。对于内销运作浅尝辄止,不敢投入。如果对宏观经济有一定认识和判断的话,就会明白这的的确确是在“幻想”。

    大连一家从事出口蘑菇产品的食品企业,两年前就已经成立了内销事业部,然而这个部门却是名存实亡,部门负责人身兼数职,部门员工也只有三个人,资金投入更甭提了。因此,两年下来内销的业务开展停滞不前。外销这边的定单量也急剧缩水,老板心急如焚,后悔当初没有把内销这一块做起来。

    这里要阐明的是“摸着石头过河”并不等同于“浅尝辄止”。没有内销经验没关系,经验是可以实践中学习和积累的。如果总抱着“试水”的心态打市场,不仅市场打不开,还浪费了宝贵的时间、精力,最后落得个得不偿失。 

       

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