由规模化向产业化转变

    不论以什么角度，网络推手行业如今已形成相当的规模。规模的扩大也意味着竞争加剧，由于利益驱使和差异化需要，众多的网络推手团队在网络推手行业分工的大背景下进行了一次大洗牌。

    网络推手行业发贴、顶帖、删帖、优化、写作、策划、执行等等分工精细，由此而形成的各类专业化的网络推手团队不计其数，像发贴顶帖这样的团队是独立于网络推手公司之外。网络推手公司随时可以将相关业务外包，这也给了像顶帖发贴这类团队生存的空间，同时也养活了一大批网络写手。

    从营销发展的趋势上看，网络推手可以说是具有里程碑意义上的创新之举。营销由此进入互动式网络营销时代，也可以说网络推手在互动式营销大趋势下应运而生。传统营销的种种弊端，也让企业看到了网络推手行业的巨大潜力，企业的输血给网络推手，网络推手通过网络互动式营销给企拥创造出更多的血，从模式上看，这一良性循环实现了多方共赢。

    由单一化向多元化发展

    网络推手行业的多元化主要表现在业务模式的多元化，因为网络推手的巨大影响力，除造星运动和产品推广之外，维权炒作、品牌推广等业务也能在网络推手的魔掌下消化掉。

    如果说这是单一化的网络推手商业模式，那么如今网络推手的打手身份和网络公关业务，已经将网络推手行业推向了多元化。虽然网络推手为了利益帮助客户化解或者屏蔽负面报道值得商榷，但网络推手因为直接或间接掌握了大量网络资源，已经能够消化掉网络公关业务。从某种意义上讲，网络推广行业的多元化也扩大了网络推手生存和发展空间。

    几经变革，网络推手行业在多方利益的推动之下已经形成产业化，在这个过程中，麻雀变凤凰的网络红人因为网络推手而被人熟知，众多产品因为网络推手而倍受青睐，企业品牌因为网络推手而深入人心。虽然网络推手的力量渗透在网络的各个角落，发挥着超乎寻常的力量。但是网络推手行业商业化、集中化、产业化、多元化的变革，也暴露着网络推手行业诸多问题。

    行业自律差

    网络推手行业还处于行业整合阶段，不得不面临网络推手良莠不齐的现状。仍旧存在不计其数的网络推手团队，小团队可以是三两人组成的顶帖团队、写手团队；也可以是十几个人甚至几十个人的推手团队，但是他们都是散居在网络，通过QQ等网络通讯工具零距离聚在一起。因为没有职业规范和法律法规的约束，一些网络推手缺乏起码的职业道德，网络推手整个行业也因此而遭受着信任危机。

    某些分散式的网络推手团队缺乏行业自律，见钱眼看，对于某些产品的推广，他们明知道产品质量或者推动的后果，但还是不负责任的在网络进行口碑营销、互动营销。如果产品本身存在问题，那么网络推手进行的口碑塑造就是在欺骗消费者，让消费自己去辨别优劣，让消费以上当受骗的教训去看清推手们推出的某些产品。一定程度上讲，这类网络推手可以说是网络隐形牛皮癣的批量创造商。最可怕的是，当消费者用代价认清了产品，但也意识不到网络推手的存在。网络推手就像是影子一样，潜伏在网络翻江倒海。