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对运输车辆的需求管理
油价不断高涨，当前诸多物流企业运输车辆的运营成本日益庞大，物流企业又同时面临客户降低物流费用的困难，如何提高对运输车辆的有效管理？如何保证公司的发展战略、运作计划都切实落实到运输车辆日常的执行行动中？
1、任何一辆物流运输车辆在任何时间是“空载”还是“满载”或是“停车”或是“以多少公里的速度向什么方向行驶、向什么路段行驶”，让物流企业一目了然。  
2、行车分析报表可提供物流运输车辆每天行车时长、停车地点、停车时长，并可清楚地在地图上显示。 
3、行驶里程、油耗、日工作时间报表可方便地统计出司机每天的工作时长、车辆油耗、日工作时长等，非常方便物流企业对车辆的管理。
4、物流企业可以充分了解司机送货路线、送货情况、货物配送情况，任何辆车运送的货品一目了然。
5、司机什么时间开车、什么时间停车、开多久、停多久，开车地点、停车地点、行驶路线全部自动记录，物流企业可随时知道。
6、司机低速度和超速度行驶时都会自动向控制中心报警。
7、司机什么时间送货到达目的地、什么时间离开目的地；不按公司规定超时间进入或离开预定区域都自动向控制中心报警。有效地掌握司机的用车频率、载货、卸货的实际情况，提高车辆使用周转值。
8、司机什么时间在任何一个收费站交纳路桥费时都会自动向控制中心汇报登记，有效杜绝司机乱报费用。
9、车辆每天行驶的路线和里程、油耗都详细记录在控制中心并自动形成报表。杜绝司机拉私货和不良驾驶行为、 减少各种燃油费、路桥费、违章罚款、车辆损耗如轮胎损耗等不必要的费用支出